您是否面臨這些困擾
雇傭正式員工但有編制限制
短期性用工需求
臨時性用工需求
靈活性用工需求
項目臨近啟動，但內部招聘團隊不能快速支持團隊組建
因團隊組建倉促，導致項目執行未到達預期效果
我們可以幫您做到
解決在短期或緊急項目中所有崗位的用工要求
打破公司基本組織架構下的常規限制
遵守地方法律法規
規避雇傭過程中的各類責任和風險
提高業務生產力
及時完成項目或任務
崗位業務
非核心崗位 技術含量低易于質量控制易于單位核算勞動密集型
1、幫助企業降低成本
節約企業人員招聘、內部管理和溝通的時間和成本。減少人員增減變化給企業帶來的招聘季補償金費用支出。
2、幫助企業規避用工風險
幫助企業規避派遣規制后的用工比例，維護企業品牌與形象。
3、幫助企業實現靈活用工
解決長期困擾企業的招聘難問題，解決部分企業明顯的季節性和臨時用工問題，根據實際生產需要靈活調整外包員工工作時間與管理制度。
4、幫助企業專注核心業務
外包商承包非核心流程，使企業脫離低附加值工作的管理實務，專注于核心業務。
5、幫助企業降低經營風險
企業訂單不穩帶來的人員配置與人力成本的不可控，企業自行用工帶來用工風險不可控，在外包后由外包商承擔，變成可控風險。
6、幫助企業提升利潤
外包整體解決方案從用工配置、勞動生產率提高、流程優化等方面綜合降低成本，提升企業利潤。
可代理的外包業務
項目外包崗位外包 勞務外包 業務外包 小時工外包服務 營銷終端外包服務后勤物業外包服務臨時用工外包服務
業務外包的優勢
1、對實行采購外包的企業來講，不僅做到現有企業核心采購能力和外包供應商核心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心采購能力。
2、企業本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置，與外部的“外包”供應商共同分擔風險，企業可以變得更有柔性，更能適應變化的外部環境。
3、降低成本。有關研究表明．那些將特定的采購流程或采購項目外包的企業，其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定采購項目的采購成本降幅可達30%。
4、把握終端市場，把準市場脈搏，許多企業將后臺業務，離市場較遠的業務外包出去。
5、滿足個性化需求，已成為企業重中之重。為此，企業要將機械性、重復性的業務，通過數字化、軟件化外包出去。
6、釋放企業資源（可以把資源集中到更具增值性的核心業務中）
